使命

• 在 Hackathon 的 workshop 分别听了线性资本和真格的分享，有意思的是两位投资人都提到有一种创始人的特质更受到青睐：
  • 无论有没有所谓的 AI，都一定要做这件事，只不过有了 AI 能让它做得更好
  • 不是观望着「你愿意投，我就创业」，而是「无论你投不投，这件事我一定要去做」
• 这两个特点似乎都指向一个方向：创始人的使命。背后的思考可能是：
  • 现在 AI 的很多观察与共识，都是短期的，所有人都在飞快迭代，今天的 SOTA 很可能 3 个月后被新的共识所替代。但创始人的 passion，是一个更加长期的优势。
  • 哪怕都在做同一件事，不同的心态会在一些关键决策上会体现出差异，这可能某种程度上也算一种壁垒。
  • 想起孟岩在一期播客里曾说过的「A mission with a company but not a company with a mission.」

坚持而不固执，敏感而不投机

• 真格的刘元分享了一个识别创始人「坚持 or 固执」的思路：固执的背后更多是一种自我防御。
• 但是对趋势，敏感把握机会和跟风投机的界限怎么区分？

找到好问题

在黑客松上见到了很多工程能力非常强的 Hackers，他们也许没毕业或已提前辍学，但可以在 3-4 天的时间内把一个 idea 快速落地成 demo，到处都是极擅长解决问题的高手。

但感到稀缺的是，找到一个好问题，定义出真需求。

听了很多遍「我想改变什么、重新定义什么、因此我做了什么功能」，但很少听见「谁，遇到了什么问题」。

但可能也和 hackathon 的活动性质有关系，难得的一场想象力的狂欢，做一些不要有用，不要降本增效，只为了「悦己」「有趣」的项目，本身也挺酷的。

不为了商业化，反而让人见到一些「好怪但脑洞好大」的有趣项目。

END.

Hackathon 前回家了一趟见了些旧识，都不例外地在吐槽当下的环境差、市场冷，抑或在琢磨考公考编的出路，但去了杭州 5 天见到的是完全相反的另一幅景象。这帮人心里带火，眼里放光，不在乎踩坑犯错甚至不在乎休息，只是充满激情地想通过产品创造出他们眼里的世界。

我不知道历史有没有垃圾时间，但在这里见到了很多「做出离经叛道于同龄人的选择」的家伙后，果然人是没有垃圾时间的，这真是一个最好的时代。

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